A TRANSFERÊNCIA DE TECNOLOGIA NA EMBRAPA: UMA ANÁLISE E PROPOSTAS DE MUDANÇAS CONCEITUAIS E METODOLÓGICAS COM ÊNFASE EM GEOTECNOLOGIAS

Resumo

A Embrapa novamente passa por mudanças na gestão da transferência de tecnologia com a recente criação do Departamento de Transferência de Tecnologia (DTT), uma Unidade Central exclusivamente dedicada à temática. A mudança inclui ainda uma reorganização dessa atividade nas Unidades Descentralizadas. O presente trabalho tem por objetivo analisar mudanças similares ocorridas no passado, identificar as causas e consequências do seu sucesso ou revés e, com base na experiência, propor ações que possam colaborar para complementar as mudanças em curso e, assim, auxiliar as novas estruturas de transferência de tecnologia a cumprirem exitosamente o seu papel. As constantes mudanças ocorridas ao longo das mais de três décadas da Embrapa podem indicar, em primeiro lugar, a importância que a transferência de tecnologia representa para a Empresa mesmo não sendo ela considerada a sua atividade-fim e, em segundo lugar, a dificuldade que a Empresa enfrenta para dar a ela a funcionalidade requerida. Este ensaio analisa algumas mudanças de ordem conceitual que poderiam colaborar para o sucesso dessa nova empreitada e propõe medidas para imediatamente impulsionar o processo de transferência de tecnologia por meio da adaptação de tecnologias, serviços e produtos já desenvolvidos para outras finalidades, transformando-os em um produto novo e útil para novos públicos-alvo, com exemplos na área de geotecnologias.

Termos para indexação: comunicação, difusão, inovação, pesquisa, sensoriamento remoto.

THE TECHNOLOGY TRANSFER AT EMBRAPA: A REVIEW AND PROPOSALS FOR CONCEPTUAL AND METHODOLOGICAL CHANGES WITH EMPHASIS ON GEOTECHNOLOGIES

ABSTRACT

Once again the management of technology transfer at Embrapa is changing. The Technology Transfer Department (DTT) was recently created at Embrapa Headquarters for this purpose. It is an Embrapa’s central division that focuses exclusively on this subject. In addition, a reorganization of this activity at Embrapa’s research centers is expected in the near future. This article is intended to review similar changes made in the past, identify causes and consequences of their success or failure, and, based on experience and common sense, propose actions that could contribute to complement the current organizational changes, and thus help these new arrangements for technology transfer to successfully fulfill their role. First, the frequent changes that occurred during its more than three decades of existence may first indicate the high importance given to technology transfer at Embrapa, although this activity is not considered Embrapa’s main activity; secondly, they may indicate the difficulties faced by Embrapa in making this activity perform its required functionality. This article analyzes some conceptual changes that could contribute to the success of this new endeavor and proposes measures to immediately stimulate the technology transfer process, by adapting technologies, services and products that had already been developed for other purposes, which would change them to a new and useful product intended for a new target audience, including examples in the area of geotechnologies.

Index terms: communication, diffusion, innovation, remote sensing, research.