TOMADA DE DECISÕES GERENCIAIS NO ÂMBITO DE DUAS FAZENDAS FAMILIARES NO SUL GOIANO

Resumo

Este artigo apresenta resultados de um protótipo de sistema de informações gerenciais no âmbito de uma fazenda familiar, que vem sendo desenvolvido e aplicado pela Embrapa Cerrados em colaboração com dois produtores do sul goiano. Utilizou-se a abordagem de estudo de caso, desenvolvendo uma base de dados técnico-financeiros em cada uma das propriedades. Essa base de dados foi desenvolvida pelo estabelecimento de planos de contas especificados com a participação efetiva dos produtores e seus familiares. Uma fazenda de pequena escala (61 ha) tem a produção de leite como atividade principal, e uma outra, de tamanho médio (422 ha), que incorpora os cultivos de grãos, cereais e tomate industrial, bem como a atividade produção de leite, são estudadas como sistemas representativos de produção agropecuária. Resultados de desempenho técnico-financeiro da atividade de produção leiteira nas duas fazendas demonstram que diferenças nos pacotes tecnológicos resultam em uma melhor eficiência financeira naquela que apresenta menor escala produtiva. A maior eficiência da fazenda de menor escala se deve, entre outras coisas, ao manejo sanitário mais racional quanto ao uso de medicamentos, uso de volumosos (cana e pastagem cultivada) e concentrados de menor custo. Por último, salienta-se que os dados técnico-financeiros incorporados à base do sistema de informações vêm se constituindo em elemento importante tanto para técnicos extensionistas quanto para pesquisadores incumbidos de avaliar tecnologias, de identificar prioridades de pesquisa e de solucionar problemas nas atividades produtivas de cada fazenda.

MANAGERIAL DECISION MAKING IN TWO FAMILY FARMS,
IN THE SOUTH OF GOIÁS

ABSTRACT
This paper presents the results of a managerial information system-prototype applied to two family farms, developed by EMBRAPA Cerrados in collaboration with two producers from the South of Goiás, Brazil. A case study approach was used by developing a technical and financial data base in each one of the farms. A specific accounting plan was established for each farm with effective participation of farmer (manager) and his family. One, small-scale (61 hectares) farm which has the dairy production as the main activity and another medium size (422 hectares) farm, that incorporates the grain, cereal and industrial tomato crops, as well as the dairy activity. These two farms are taken as two representative farming systems. Specific results of the technical and financial performance of the milk production activity on the two farms are, synthetically discussed to show that the differences in the technological packages adopted by each one of the producers are identified as the causes of a better economic efficiency of the one with smaller land area. This is due to better sanitary management including the use of veterinary drugs, use of roughages (sugarcane and cultivated pasture) and the low cost concentrates. The importance of such a tool in the training of farming and cattle raising technicians interested in farm management is also discussed. It is convenient to point out that the financial/technical data incorporated in the information system is becoming an important element for farm advisers and researchers assigned to evaluate agro-technologies and to propose solutions to the problems identified in the production activities in each farm.