O papel da inovação nas aquisições públicas: estudo de caso de uma instituição pública de pesquisa agropecuária

Neudes Carvalho da Silva, Daniel Mendes Pinto, Alexandre Satoshi Saito, Marcio Akira Couceiro

Resumo


Na busca por soluções inovadoras, o governo brasileiro modernizou os procedimentos de aquisições públicas. O Sistema de Registro de Preços (SRP) e o pregão na forma eletrônica fazem parte das inovações. Este estudo teve por finalidade averiguar a adoção dessas inovações preconizadas pelo governo federal, para aquisições públicas por parte da Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuária (Embrapa). Nessa perspectiva, adotou-se a metodologia de pesquisa bibliográfica e documental de caráter exploratório. Com o uso do Tableau Business Intelligence, analisaram-se os dados referentes a processos e empenhos para os anos 2006, 2013 e 2014. Os resultados obtidos permitem afirmar que, em 2006, o pregão representou 48,31% do montante do valor empenhado; em 2014, houve aumento de mais de vinte e um pontos percentuais, e o índice passou para 69,53%, em comparação ao de 2006. Quanto ao número de processos no ano de 2014, em comparação ao de 2013, a utilização do SRP contribuiu para a redução de 823 processos, o que resultou na economia operacional de R$ 5.674.362,05. Portanto, a adoção das inovações foi positiva para a Embrapa.


Palavras-chave


economia operacional; pregão eletrônico; sistema de registro de preços

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DOI: http://dx.doi.org/10.35977/0104-1096.cct2024.v41.27334